Accompagnement RH POUR ENTREPRISES

PC Compétences, c'est votre service RH à la carte : la souplesse d'un partenaire de confiance et la présence d'une professionnelle à vos côtés, pour piloter vos RH selon vos besoins.

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Pourquoi externaliser vos RH ?

Gagner du temps et de la sérénité
Éviter les erreurs administratives
Professionnaliser vos pratiques RH
Améliorer l'engagement et la fidélisation de vos équipes
Rester concentré sur votre cœur de métier
Selon vos besoins, j'interviens ponctuellement, de façon récurrente ou en véritable relais RH de l'entreprise.

1. Recrutement et intégration

Définition du besoin et du profil recherché
Rédaction et diffusion des offres d'emploi
Tri des candidatures et présélection
Conduite ou co-animation des entretiens
Conduite d'assessments (tests, mises en situation)
Intégration et suivi de la période d'essai

2. Développement des compétences

Entretiens professionnels et individuels
Identification des compétences clés
Plan de développement des compétences
Plan de formation (OPCO, financement)
Mobilité interne et bilans de compétences

3. Gestion des conflits et situations sensibles

Médiation employeur / salarié ou entre collaborateurs
Accompagnement sur les tensions et incompréhensions
Prévention du harcèlement et des risques psychosociaux

4. RSE sociale, QVT et Marque employeur

Parce qu'une politique RH moderne est responsable, humaine et attractive.

Inclusion & Handicap

Sensibilisation au handicap en entreprise
Information et accompagnement sur la RQTH (démarches, confidentialité)
Respect des obligations légales (taux d'emploi 6 %, déclarations)
Identification des aides et aménagements possibles (AGEFIPH, OPCO, FIPHFP)
Développement d'une culture d'inclusion
Promotion de l'égalité professionnelle et de la diversité

Qualité de Vie au Travail (QVT)

Identification des irritants et leviers d'amélioration
Équilibre vie professionnelle / vie personnelle
Organisation du travail et charge de travail
Prévention des risques psychosociaux et du harcèlement

Marque employeur responsable

Mise en valeur des atouts, valeurs et engagements de l'entreprise
Communication interne claire et cohérente
Amélioration de l'image employeur auprès des candidats
Valorisation du parcours collaborateur (accueil, suivi, reconnaissance)

5. Pilotage et stratégie RH

Audit RH complet : état des lieux, conformité, axes d'amélioration
Élaboration de process RH clairs et efficaces
Mise en place d'outils et de tableaux de bord RH (absentéisme, turnover, engagement, climat social)
Mise en place d'indicateurs humains (bien-être, engagement, turnover, climat social)
Alignement de la politique RH avec la stratégie de l'entreprise
Accompagnement du dirigeant dans les décisions RH importantes